2015.10.06.

かんばれ！ かんばれ！アイテック（株）第２弾！

１社で提携先全部は面倒見きれない！
.
.
.
　ゼネコン・サブコン・メーカー・設計事務所を協力会社にして毎月のコンサル料で生き延びている、ゾンビ・アイテック�梶B
.
　医療商社ジェミック�梶Aその他設計事務所を傘下に加え、ゼネコンでは、鹿島建設�� 医療福祉部長 伊藤仁（常務執行役員）・大成建設�鰍ﾍ多田顧問と吉成泰（取締役）・清水建設�鰍ﾍ安雲氏がアイテック�潟Oループ！
.
しかし、�椛蝸ﾑ組・�樺|中工務店はアイテック�鰍�相手にもしない。
.
　戸田建設�鰍焜Aイテック�鰍ｾと分が悪い。
.
　設計会社では、�活ｲ設計 村本一彦(常務取締役執行役員)・�葛v米設計は田中氏・�且R下設計は取締役／執行役員：河根一仁（設計本部長）等がアイテック�潟Oループ！
.
　�鞄�本設計・�鞄�建設計はアイテック�鰍�相手にしない。
.
　�活ﾉ藤喜三郎建築研究所は病院システムの親会社だが、原勇次社長（代表取締役）がアイテック�鰍ﾉ擦り寄り、�渇｡河建築設計事務所は資金を投資済み。
.
　前記のメーカー及び名サブコン連中も減私奉公で紙屑以下の社債購入。
.
　その結果、出来上がったビジネスモデルは、コンサルタント→設計会社→元請ゼネコン→各メーカー品で接収！
.
　それだけでは資金繰りが間に合わず、クライアント発注の医療機器に食い込みブローカー資金接収！
.
　これを今日まで死体ではなく、「ゾンビ」で迎えられたのも口利き介在の厚生、文部（国立大学病院）に強いパイプの代議士の存在、そして長崎出身の役員さん、そして悪の元凶！アイテック�鰍ﾌ木工本雄三（取締役／常務執行役員）の存在が大きい。
.
　アイテック�� 木工本雄三（取締役／常務執行役員）殿は、創業者 代表取締役社長 関丈太郎の息子で、能無しの社長と共にゾンビ金策をしているが、息子はどうしようもない能無しで踏ん反り返る能しかく・・・。
.
　木工本雄三（取締役／常務執行役員）殿が国会議員パーティーにちょくちょくの顔出しで、懸命の「金策！」
しかし、顔を出された政治家は事件の発展性を恐れ、内心ではビクビクしているらしい。
.
　木工本雄三（取締役／常務執行役員）殿は、反社にも珍しい集金システムを持ち、真に悪徳ブローカー顔負けであるとの噂。
.
　そのシステムは、ゼネコン・サブコン・各下請メーカー・設計会社に月極コンサルタント契約を強要！その見返りは前文通り！！
.
　そしてその契約振込先は、社員すらいない真の幽霊会社。
.
　当然、データ会社にもデータ無し！
.
しかし、これもマイナンバー制度で税務署の御用となり幽霊からゾンビが見えてくる！
その時、振込みした皆さんも税務署の御用では・・・。
.
　所轄の税務署の皆さん“ガンバレ！”
.
　振込みした、ゼネコン・サブコン・メーカー等の皆さんにも勿論“ガンバレ！”
.
　次回はJICA（独立行政法人 国際協力機構）・ODA（政府開発援助）借款300億円ベトナム工事でのアイテック�鰍ﾌ活躍の御報告予定。
.